单点突破和打造闭环


前天踢完球，段威武找我聊他的新项目，虽然他自己是网球行业的著名创业者，但如同其他传统体育商业项目一样，他的项目还是受到了传统体育创业的影响，有几个显著的特点：

1、讲资源：整个项目中都是总局资源、体大资源和各个政府部门的资源；

2、讲情怀：创业特别容易因为喜欢这个事情而去做，而且在这个过程中还经常要考虑人文关怀、环境保护、国家精神等等；

3、讲生态：就是要打造一个完整的产业链，互相之间有着一定的关联，由A到B到C再到A；

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认真听完他的项目，我给了两个单点突破建议：
1、利用资源，做一个生意模式，就是培训和认证项目，靠这个来打造商业模式的基础，这个要多向非体育的职业教育培训认证行业学习，蓝翔技校，新东方厨师学校等等。
2、创造新的消费场景，把网球行业里一系列消耗品的功能提升上来（业余运动用半专业产品），以及最重要的就是在产品中加入情绪价值，因为运动本身更多是情绪带入的一种社会行为，那么在其中加入更多色彩，样式，是符合新的消费理念的；

如果业务1能做起来，会给业务2带来一个基础设施的稳固，业务2有可能能做成一个闭环，也有可能就是一个产品，但比一开始就打造所谓的闭环要更有效；
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就像宋轶这个姑娘长得不算漂亮，但辨识度很高很有特点，所以即使角色不合适，演技不出众（年轻演员都有这个过程），还是容易被挖掘出来；

段威武的项目中如果第二个产品项目做出来，我觉得还是可以看一看的，当然有idea有资源还有很多能力集合后才能从中杀出来，这个拭目以待。